Die Nachfolge ist geregelt.
Jetzt geht es um Sie.
Die eigentliche Herausforderung einer Unternehmensnachfolge liegt nicht nur darin, ein Unternehmen zu übernehmen. Sie liegt darin, zu der Person zu werden, die diese Verantwortung langfristig tragen kann.
Ich begleite Unternehmensnachfolger:innen dabei, ihren eigenen Platz an der Spitze zu finden.
Niemand übernimmt nur ein Unternehmen.
Mit der Unternehmensnachfolge übernehmen Sie Verantwortung für Menschen, für Entscheidungen und für die Zukunft des Unternehmens. Mit der Verantwortung verändert sich auch Ihre Rolle. Früher oder später fragen Sie sich:
- Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?
- Wie gehe ich mit Erwartungen um?
- Wie treffe ich Entscheidungen, hinter denen ich selbst stehen kann?
- Wie finde ich meinen eigenen Platz an der Spitze?
Kein Vertrag, keine Strategie, kein Fachexperte beantwortet diese Fragen. Weil sie die nicht-fachliche Seite, die persönliche Seite der Unternehmensnachfolge betreffen.
Für alle Fragen rund um die persönliche Seite der Unternehmensnachfolge bin ich Ihre Sparringspartnerin.
Warum ich
Unternehmensnachfolger:innen begleite
Ich kenne Unternehmensnachfolge aus eigener Erfahrung. Ich weiß, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen, die plötzlich ein anderes Gewicht haben. Ich weiß, dass es eine große persönliche Entwicklung ist vom/von der Nachfolger:in zum/zur Unternehmer:in.
Damals hatte ich Fragen, die ich nicht adressieren konnte. Ich hätte ich mir eine Person auf Augenhöhe gewünscht, mit der ich meine persönlichen Fragen besprechen kann. Heute bin ich diese Sparringspartnerin für andere Unternehmensnachfolger:innen.
Der Nachfolge-Kompass
Man wird nicht als Unternehmer:in geboren. In diese Rolle wächst man Tag für Tag hinein. Diese Entwicklung ist mal geradlinig, mal in Schleifen und manchmal hat man auch das Gefühl, rückwärts zu gehen.
All die Fragen, die sich nicht durch Fachexpertise beantworten lassen, bekommen im Nachfolge-Kompass Raum.
Der Nachfolge-Kompass ist meine 1:1 Begleitung für Unternehmensnachfolger:innen.
Über zwölf Monate bin ich an Ihrer Seite. Sie bringen die Themen ein, die gerade dran sind. Seien es Herausforderungen, Zweifel, Wünsche, Unsicherheiten, Erfolge. Je nachdem, was Sie brauchen, höre ich zu, diskutiere mit Ihnen, bringe meine Erfahrung ein, spiegle, zeige Ihnen Muster auf oder wenn Sie sich selbst im Weg stehen. Immer respektvoll, immer auf Augenhöhe. Mit viel Erfahrung aus der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen. So bekommen auch alle nicht-fachlichen Themen auch einen Raum, besprochen zu werden.
Vielleicht möchten Sie Ihre aktuelle Situation zunächst gemeinsam einordnen.
Der Nachfolge-Standortcheck hilft Ihnen, Ihre aktuelle Situation mit etwas Abstand anzuschauen. Am Ende des Gesprächs sehen Sie klarer, welche Themen jetzt wirklich im Mittelpunkt stehen und welcher nächste Schritt für Sie sinnvoll sein kann.
Ob der Nachfolge-Kompass Sie anschließend weiterbringt, besprechen wir gemeinsam.